jelaskan peranan menejemen dan administrasi di dalam sebuah organisasi!

1.Manajemen mempunyai peranan yang signifikandalam pengelolaan karyawan sebagai aset perusahaan. Kualitas sumberdaya yang ada serta pemanfaatannya secara optimal sangat tergantung dari kebijakan yang dibuat manajemen. Manajemen yang menentukan jenis bisnis apa yang akan dijadikan trend mark. Manajemen yang menentukan sampai tingkat pasar apa perusahaan akan ditumbuh kembangkan. Manajemen yang menentukan sumber daya manusia seperti apa yang ingin dimiliki, dikelola dan dikembangkan potensinya demi mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan yang sehat pasti akan fokus kepada pengelolaan sumber daya manusianya sebelum berbicara tentang laba yang mampu diraih. Karena memang menyadari betul bahwa the man behind the gun. Peranan manajemen dengan segala kebijakannya akan menentukan kwalitas tiap unsur usaha yang dimiliki terutama kuwalitas karyawannya.

Fungsi/Peran Administratif

Administrator, secara umum, terlibat dalam suatu set umum berfungsi untuk memenuhi tujuan organisasini “fungsi” dari administrator digambarkan oleh Henri Fayol sebagai “5 elemen administrasi” (dalam huruf tebal di bawah).

Perencanaan adalah memutuskan terlebih dahulu apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, kapan harus melakukannya, dan siapa yang harus melakukannya. Itu peta jalan dari tempat organisasi adalah untuk mana ia ingin menjadi. Fungsi perencanaan meliputi menetapkan tujuan dan mengaturnya dalam urutan logis. Administrator terlibat baik dalam berbagai-pendek dan perencanaan jangka panjang. Pengorganisasian melibatkan identifikasi tanggung jawab yang harus dilakukan, pengelompokkan tanggung jawab ke departemen atau divisi, dan menetapkan hubungan organisasi. Tujuannya adalah untuk mencapai upaya yang terkoordinasi antara semua elemen dalam organisasi (Koordinasi). Pengorganisasian harus memperhitungkan rekening pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dan rentang kendali dalam unit pengawasan. Staffing berarti mengisi posisi pekerjaan dengan orang yang tepat pada waktu yang tepat. Ini melibatkan menentukan kebutuhan kepegawaian, menulis deskripsi pekerjaan, rekrutmen dan penyaringan orang untuk mengisi posisi. Mengarahkan (Komandan) adalah memimpin orang dengan cara yang mencapai tujuan organisasi. Ini melibatkan tepat alokasi sumber daya dan menyediakan sistem dukungan yang efektif. Mengarahkan memerlukan keterampilan interpersonal yang luar biasa dan kemampuan untuk memotivasi orang. Salah satu isu penting dalam mengarahkan adalah untuk menemukan keseimbangan yang benar antara penekanan pada kebutuhan staf dan penekanan pada produksi ekonomi. ‘Mengawasi’ adalah fungsi yang mengevaluasi kualitas di semua wilayah dan mendeteksi atau potensi penyimpangan aktual dari organisasi rencananya. Hal ini menjamin kinerja berkualitas tinggi dan hasil yang memuaskan dengan tetap menjaga lingkungan yang tertib dan bebas masalah. Pengendalian meliputi manajemen informasi, pengukuran kinerja, dan institusi tindakan korektif. . Penganggaran, dikecualikan dari daftar di atas, menggabungkan sebagian besar fungsi administratif, dimulai dengan pelaksanaan rencana anggaran melalui penerapan anggaran kontrol.